Facebook
Теория успеха

Почему семью и бизнес лучше не смешивать

дата публикации: 26.03.2019
Семья и бизнес как ....

Даже самые страстные и пылкие чувства имеют особенность угасать. Поэтому через год-другой совместной жизни молодым супругам психологи рекомендуют непродолжительный отдых друг от друга, освежающий взаимную страсть, делающий чувства глубже. Что делать партнерам, которые волею судеб работают на одном предприятии или даже делят один кабинет?! Когда люди вынуждены проводить вместе время не только дома, но и на работе, это вызывает усталость друг от друга и увеличивает вероятность возникновения глубоких конфликтов. Психологи утверждают, если не предпринимать никаких мер и не находить компромиссных решений, то совместная работа сотрудников, которые являются супругами, неминуемо приведет к разводу.

Почему семью и бизнес лучше не смешивать

Ситуаций, когда муж и жена работают в одном месте, встречается немало. Особенно, когда один из супругов находится в подчинении у другого. Кто-то таким образом осваивает семейный формат бизнеса, кто-то, устраивая поближе к себе партнера, преследует иные цели, а кто-то благодаря работе получил возможность создать семью, связав себя узами брака с коллегой. Часто случается и так, что более успешный в карьерном росте супруг пытается помочь своей второй половине трудоустроиться, чтобы решить определенные финансовые затруднения в семье, дать второй половине возможность социального самовыражения.

Баланс работы и личной жизни

Не секрет, что за период беременности и декретного отпуска не каждая женщина остается востребованной на прежнем месте работы, а заново трудоустроиться бывает очень непросто. В результате, с каждым годом домохозяйства женщина теряет свою профессиональную ценность и начинает тяготиться невостребованностью. Это часто становится главной причиной женского алкоголизма и глубоких депрессий.

Хорошо или плохо, когда муж и жена вместе работают, однозначного ответа не может дать никто. Любая ситуация индивидуальна, поскольку значение имеют и личные отношения между супругами, и рабочая иерархия, и коллектив, и компетентность, и успешность каждого из партнеров. Не стоит забывать, что после трудоустройства супруга или супруги в ту же организацию, психологический портрет семьи нередко претерпевает изменения, внесенные уставом организации и отношением сотрудников.

Почему семью и бизнес лучше не смешивать

Между работой и личной жизнью

Конфликтные ситуации в семье, появление которых вызвано совместной работой, могут быть обусловлены разными причинами. Сыграть злую шутку может обоснованная и не очень ревность супруга, его зависть к успехам своей второй половины, некорректное отношение коллектива. Поэтому если семейная жизнь неспокойна, пара переживает кризисный период в отношениях, не стоит даже думать о том, чтобы работать вместе с мужем или женой. Этот вариант даже под флагом общей трудовой идеи не поможет восстановить и наладить семейную жизнь, а вот привести к необратимым процессам и разрушению союза вполне способен.

Однако, не смотря на факт индивидуальности каждой ситуации, есть типичные конфликтные ситуации и модели поведения в конфликте, рассмотрев которые можно принять правильное решение, способствующее сохранению брачного союза и мирав нем.

Ни работы, ни личной жизни

Чаще всего случается, что именно женщина оказывается в подчиненном положении, работая на собственном предприятии супруга. Что уже само по себе является прецедентом. Если, работая совместно на третье лицо, отношения партнерам удается сохранить благодаря не смешиванию личных и рабочих проблем, благодаря регламентированию деловых отношений, то в случае, когда один супруг – владелец бизнеса, а второй – подчиненный это удается хуже. К конфликтам в такой ситуации может привести все что угодно.

И часто, профессиональная некомпетентность супруги, которая из лучших побуждений старается внести свою лепту в «общее» дело. В реальности же неумелое вторжение в четко организованный процесс, сдобренное собственными амбициями, дает обратный ожидаемому результат, и супруга действительно становится помехой.

Поэтому она начинает ревностно относиться к общению мужа с сотрудницами, которые имеют соответствующее образование, к их успехам и продвижению по карьерной лестнице, к тому, что муж внимательно прислушивается к их рекомендациям и предложениям, советуется с ними. Супруга чувствует себя при этом очень оскорбленной, униженной, не нужной и обиженной. Это неминуемо приводит к семейным сценам, разыгрываться которые могут не только дома, но и прямо на рабочем месте.

Почему семью и бизнес лучше не смешивать

Совмещать работу и личную жизнь

Можно ли избежать конфликта в подобной ситуации?! Вероятно, «да», если подчиненной половине удастся подойти к рабочему процессу не с эмоциональной точки зрения, а с профессиональной. Хочется работать вместе с мужем и быть полезной для бизнеса?! Пожалуйста. Но нужно трезво проанализировать собственные способности, умения и знания, подумать о том, что действительно могло бы принести предприятию пользу.

При значительных пробелах в конкретных знаниях можно пройти соответствующее обучение, повысить свою профессиональную полезность и не пытаться влиять на отлаженные бизнесс-процессы. Такое корректное вмешательство будет положительно оценено мужем-руководителем и поможет предотвратить конфликтные ситуации в семье.

Почему семью и бизнес лучше не смешивать

Руководитель и супруг

Еще одной типичной конфликтной ситуацией, когда муж и жена работают вместе и один из них находится в прямом подчинении у другого, является желание супруга – руководителя облегчить жизнь второй половине. Выражается это в лояльном отношении и к результатам работы супруги-сотрудника, и в снижении контроля над профессиональной деятельностью и соблюдением дисциплинарных требований.

В результате супруга, находящаяся в подчинении, может неопределенное время проводить в кабинете мужа или вообще отсутствовать на рабочем месте. Это прекрасно видят остальные сотрудники, которые формируют свое негативное отношение к ситуации и не останутся безучастными, с удовольствием вылив ушат своего негатива при первой удобной возможности и на руководителя, и на его супругу. Нередко это стимулирует развитие в коллективе нездоровых отношений, распространение сплетен, интриги.
Иногда случается и наоборот, супруг-руководитель, боясь показать окружающим свою лояльность, предъявляет жесткие и завышенные требования к супруге-подчиненному.

И если в первой ситуации конфликт возникает в коллективе, то во второй, он переносится в плоскость семейных отношений. Разрешить ситуацию можно двумя способами. Во-первых, не стоит злоупотреблять лояльным отношением и отсутствовать на рабочем месте. Привилегированных сотрудников никогда не любили в коллективах и относились к ним всегда негативно. К тому же, если супруг — руководитель имеет свое непосредственное начальство, злоупотребление его лояльным отношением может привести к тому, что у него тоже будут неприятности.

Муж руководитель

В ситуации, когда муж завышает требования, вряд ли получится исправить сложившиеся рабочие отношения. Оптимальный вариант сохранить собственную самооценку, согласие в семье и избежать нервозности в совместном времяпровождении – перевестись в дочернее предприятие, другой филиал или сменить место работы.

Самая критическая по рискам ситуация, когда муж и жена работают вместе, но при этом переживают кризисный период в отношениях. При таких обстоятельствах ни в коем случае нельзя переносить личные претензии, недовольство и обиды на рабочее место. Это мешает не только трудовому процессу, но и работе других сотрудников, многие из которых не без удовольствия наблюдают и обсуждают пикантные подробности семейных разборок.

Почему семью и бизнес лучше не смешивать

Чтобы выйти из этой ситуации достойно, без ущерба репутации собственной и супруга, одному из супругов необходимо уволиться. И сделать это необходимо до того, как семейная лодка пойдет ко дну. Остальные полумеры такие, как прекращение общения, лишь оттягивают приближение закономерного итога – распада семьи и потери работы.

Не смешивать личные отношения и работу


Самый лучший и естественный способ сохранить отношения и брак — работать в разных организациях. Но если приходится трудиться вместе, то период отдыха нужно моделировать аккуратно, чтобы он давал возможность отдохнуть друг от друга, но при этом не давал поводов для обид и упреков в невнимании. И, конечно же, в условиях совместной работы, всегда нужно проявлять мудрость по отношению к любой возникающей конфликтной ситуации и ее разрешению.


Загрузка...

ОСТАВЬТЕ КОММЕНТАРИЙ

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

*

*